Étude de cas: l’internet sonnait le glas de notre entreprise. Aujourd’hui, l’e-commerce est notre avenir.
L’expérience de Geert Wassens, Raymond Jolink et Hans van Dam,respectivement ancient Directeur Général, Directeur Supply Chain et Directeur Financier et IT de Parenco.
Nos anciens gérants étaient déterminés à devenir les leaders européens du papier journal. Or, quand ils ont atteint leur objectif, le marché du papier journal avait déjà amorcé son déclin. Le développement des médias en ligne a fait reculer encore davantage la vente de journaux, donnant lieu à une guerre sans merci entre fournisseurs de papier journal.
Chez Parenco, nous avons anticipé ce développement. Nous avons même pu le contrer en proposant d’autres variétés de papier pour la presse. Mais si Parenco voulait garantir son avenir, la simple augmentation du volume de ces produits n’était pas suffisante. Nous avons alors envisagé de transformer notre seconde machine à papier en machine Testliner. Ce type de papier a l’épaisseur et la qualité requises pour la production d’emballages en carton ondulé. Avec l’essor de l’e-commerce, le marché du carton pour colis postaux se développe rapidement. Heureusement, l’équipe d’investissement a vu le potentiel de cette reconversion. Torqx a pris le risque de nous aider en mettant sur la table un investissement de 100 millions d’euros pour mettre en œuvre la transformation et en négociant une solution forfaitaire clé en main avec notre fournisseur.