Étude de cas: de "un pour un" à "tous pour un".
L’expérience de Matthias Oppermann, Directeur des Opérations de Jet Group, spécialisé dans les verrières de toit et la sécurité anti-incendie.
Auparavant, notre groupe se composait de diverses sociétés de verrières de toit, toutes indépendantes les unes des autres. Les anciens propriétaires ne souhaitaient pas que nous unissions nos forces, ce qui réduisait à néant toute perspective de croissance. À partir du moment où ils ont décidé de recentrer les activités sur leur cœur de métier, nous avons vu une excellente opportunité de créer une entreprise indépendante et intégrée, spécialisée dans les fenêtres de toit.
Heureusement pour nous, nous avons croisé la route d’un partenaire financier partageant notre point de vue: Torqx. Son équipe de professionnels ayant une connaissance approfondie de notre business, elle a tout de suite compris le potentiel de notre projet. Ceci nous a permis de concrétiser nos ambitions et d’obtenir ce que nous voulions de la part des anciens propriétaires. La procédure de rachat s’est déroulée de façon constructive et a inauguré un nouveau chapitre dans l’histoire de notre société.
Dès que le contrat a été signé, nous avons établi conjointement un plan d’intégration. Nous avons analysé ensemble nos activités, nos actifs et nos processus de travail pour créer une structure nouvelle et plus performante. Nous avons alors regroupé nos sites en Allemagne, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni sous une même équipe dirigeante. Puis nous sommes passés à la phase d’expansion. Grâce aux qualités analytiques de l’équipe Torqx, à leur expertise et à leur esprit de décision, nous nous sommes implantés sur les marchés voisins et sommes devenus un des leaders paneuropéens des verrières de toit.